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Risques clefs

La perspective globale en premier

L’étape suivante consiste à mener des entrevues individuelles avec tous les dirigeants se rapportant au PDG et certains de leurs relevants selon la taille de votre organisation. Ces dirigeants auront été informés d’avance de sorte à détenir l’information pertinente et nécessaire à l’identification et l’évaluation des risques. Généralement, des dizaines de risques et occasions (risques négatifs et positifs) sont identifiés à la fin de ces entrevues et nous pouvons ensuite en réduire le nombre à ne vingtaine pour la priorisation finale. À la fin, nous aidons les clients à se concentrer sur les 5 à 10 risques les plus importants (positifs ou négatifs) pour leur entreprise ou organisation. 


Exemples concrets de ce que nous pouvons faire pour votre entreprise ou organisation.

Études de cas

Nous offrons la gamme complète des services-conseil en matière d'ERM et de gestion des risques clefs.

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