Le coût de la résilience absolue

Publiée le lundi 16 février 2026

Après plusieurs crises et disruptions, l’entreprise avait renforcé toutes ses marges de sécurité. Stocks immenses, fournisseurs multiples, redondances opérationnelles… tout était prévu pour éviter toute rupture.

Si cette stratégie garantissait la continuité, elle avait un effet secondaire inattendu: l’entreprise avait ralenti sa croissance. L’excès de prudence et la multiplication des sécurités limitaient sa capacité à innover et à saisir de nouvelles opportunités. La résilience absolue, paradoxalement, devenait un risque stratégique pour la performance future.

Le comité exécutif prit conscience qu’il existe un équilibre délicat entre protection et dynamisme. La gestion des risques ne doit pas seulement viser la survie, mais aussi soutenir la mission de l’entreprise : créer de la valeur et croître. Trop de sécurité peut freiner l’adaptabilité et l’agilité, essentielles dans un environnement concurrentiel et incertain.

Pour le conseil d’administration, l’enseignement est clair : la résilience opérationnelle est nécessaire, mais elle doit être calibrée. Les investissements dans la sécurité, les redondances et les marges doivent être pondérés par l’impact sur la stratégie de croissance et l’innovation.

En résumé, la gestion moderne des risques consiste à trouver le juste équilibre entre survie et performance. Une organisation peut être protégée contre tous les chocs connus, mais si elle est paralysée par la prudence, elle risque de stagner, voire de perdre son avantage concurrentiel.

Selon son secteur d'affaires et la nature de ses activités, votre organisation pourrait être touchée, directement ou indirectement, par ce risque mondial au cours des prochaines années.

Que vous soyez un administrateur, un cadre ou un gestionnaire, vous vous demandez peut-être si votre entreprise est exposée à ce risque mondial ou à d’autres événements potentiels. Et si oui, est-ce que vous et votre organisation êtes prêts à faire face à ces défis ?

Si vous avez besoin de conseils sur l'approche appropriée en gouvernance des risques et en gestion des risques d'entreprise pour votre organisation, n'hésitez-pas à nous joindre.

Baldwin Global est un groupe-conseil indépendant offrant exclusivement des services professionnels et de la formation en gouvernance des risques et gestion des risques d'entreprise.  Nous aidons les conseils d’administration et les équipes de direction de nos clients à intégrer de saines pratiques de supervision et de gestion des risques à leurs processus décisionnels, de sorte à avoir un impact positif et significatif sur leurs affaires.

 

Photo de Jakub Zerdzicki

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